Agile Kanban

El servicio de capacitación en Agile Kanban está diseñado para empoderar a individuos, equipos y organizaciones con el conocimiento y las habilidades necesarias para implementar y beneficiarse del sistema Kanban.

Servicios de consultoría en Agile Kanban

Nos enfocamos en una experiencia de aprendizaje práctica y adaptable al contexto nacional, asegurando que los participantes puedan aplicar los conceptos de manera efectiva en sus propios entornos de trabajo.

Elementos fundamentales del curso de Kanban:

Introducción a Kanban: Presentación de los principios, prácticas y beneficios clave de Kanban. Ideal para quienes se inician en el tema.
Kanban System Design (KSD): Enfoque en cómo diseñar un sistema Kanban efectivo que visualice el flujo de trabajo, limite el trabajo en curso (WIP) y gestione el flujo. Se exploran métricas básicas y la identificación de cuellos de botella.
Kanban System Improvement (KSI): Profundización en cómo evolucionar y mejorar un sistema Kanban existente a través de la retroalimentación, la experimentación y el uso de métricas avanzadas.

Agil Kanban: desarrollo de software

Kanban se ha convertido en una herramienta fundamental para equipos de desarrollo de software que buscan mejorar su flujo de trabajo y entregar valor de manera más continua y predecible. Su aplicación se centra en visualizar el flujo de trabajo a través de un tablero Kanban, donde las tareas (historias de usuario, bugs, etc.) se mueven a través de diferentes etapas (por ejemplo, "Por Hacer", "En Progreso", "Pruebas", "Listo"). La limitación del trabajo en curso (WIP) es un principio clave, asegurando que el equipo no se sobrecargue y pueda enfocarse en completar las tareas antes de iniciar nuevas. Esto reduce el tiempo de ciclo y mejora la calidad. Además, Kanban fomenta la transparencia al hacer visible el estado de cada…

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Agil Kanban: gestión de servicios

La aplicación de Kanban se extiende significativamente a la gestión de diversos tipos de servicios, desde soporte técnico hasta marketing y recursos humanos. En estos contextos, Kanban ayuda a gestionar la demanda y el flujo de trabajo de las tareas o solicitudes que llegan al equipo. Un tablero Kanban permite visualizar el estado de cada solicitud, desde su recepción hasta su resolución o finalización. Al igual que en el desarrollo de software, la limitación del WIP es crucial para evitar la sobrecarga del equipo y asegurar una respuesta más rápida y eficiente a las necesidades de los clientes internos o externos. Kanban en la gestión de servicios promueve la claridad en las prioridades y facilita la gestión de cuellos de…

Agil Kanban: manufactura

En el ámbito de la manufactura, Kanban se utiliza como un sistema de control visual para gestionar el flujo de materiales y la producción. Su objetivo principal es optimizar el inventario, reducir los desperdicios y asegurar una producción "justo a tiempo" (Just-in-Time - JIT). Los tableros Kanban, a menudo físicos (con tarjetas o contenedores), señalan la necesidad de producir o mover materiales entre diferentes etapas del proceso productivo. Cuando un contenedor de piezas se vacía, una tarjeta Kanban se envía de vuelta a la etapa anterior, indicando la necesidad de reponer esas piezas. Este sistema visual ayuda a evitar la sobreproducción y la acumulación innecesaria de inventario, lo que reduce los costos de almacenamiento y el riesgo de obsolescencia. Kanban…

Metodología

Nuestra metodología de enseñanza para Agile Kanban se centra en la inmersión práctica a través de talleres intensivos.

Los participantes experimentarán simulaciones de flujo, diseño de tableros colaborativos, análisis de métricas y estrategias de gestión de bloqueos. La teoría concisa y fundamentada se presenta con ejemplos prácticos y se discute activamente, proporcionando el “porqué” detrás del “cómo”.

La evaluación es integral, valorando la participación activa en talleres y la aplicación práctica de los conceptos en entregables. Se proporciona retroalimentación continua para guiar el aprendizaje.

El objetivo es que los participantes no solo comprendan la teoría, sino que también desarrollen la capacidad de aplicar Kanban de manera efectiva en sus propios contextos laborales, fomentando un aprendizaje activo y orientado a la acción.